Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwi±zywania problemu 8D przy zastosowaniu narzêdzi takich jak: 5WHY, Diagram przyczynowo – skutkowy ISHIKAWA, Burza Muzgów, Diagram Pareto, PDCA, Histogram.
Zastosowanie:
Rozwi±zywanie problemów jako¶ciowych jest jedn± z podstawowych potrzeb i trudno¶ci jak± jest identyfikacja przyczyny, która spowodowa³a niezgodno¶æ. Jak siê bardzo czêsto okazuje zdiagnozowana przyczyna posiada swoj± pierwotn± przyczynê, a ta z kolei mo¿e posiadaæ swoj±, itd. Warunkiem koniecznym skutecznego doskonalenia jest odkrycie przyczyny „najg³êbszej”, czyli ¼ród³owej (inaczej: pierwotnej). Jej poznanie pozwala skuteczniej wyeliminowaæ mo¿liwo¶æ ponownego wyst±pienia problemu. Warto zatem zastosowaæ narzêdzia, które u³atwi± poznanie przyczyny ¼ród³owej oraz zaprojektowanie skutecznych dzia³añ j± eliminuj±cych.
Grupa docelowa:
Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wy¿szego i ¶redniego szczebla, dzia³ów techniczno – konstrukcyjnych, jako¶ciowych, utrzymania ruchu, produkcyjnych oraz do wszystkich osób które chc± poznaæ narzêdzia i metody do rozwi±zywania problemów.
Program szkolenia:
I Wprowadzenie w temat szkolenia,
II Metodologia rozwi±zywania problemów 8D
Co to jest metoda 8D i kiedy j± mo¿na stosowaæ,
D0 – Przygotowanie do procesu 8D,
D1 – Powo³anie zespo³u 8D,
D2 – Opis problemu,
D3 – Wprowadzenie tymczasowych dzia³añ zaporowych,
D4 – Zdefiniowanie i weryfikacja przyczyny g³ównej,
Metoda 5 WHY,
Wykres przyczynowo – skutkowy Ishikawy,
Burza Muzgów,
Diagram Pareto.
Histogram
D5 – Wybór i weryfikacja sta³ych dzia³añ koryguj±cych,
D6 – Wprowadzenie i zatwierdzenia sta³ych dzia³añ koryguj±cych, PDCA,
D7 – Wprowadzenie i zatwierdzenia sta³ych dzia³añ koryguj±cych,
Zapobieganie ponownym wyst±pieniom problemom,
D8 – Podziêkowania i uznania dla zespo³u 8D.
Podsumowanie szkolenia.
Czas trwania szkolenia: 1 dzieñ
Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzêdzia szkoleniowe:
wyk³ad,
æwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja)
Studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeñ i problemów w przedsiêbiorstwach.
Korzy¶ci ze szkolenia:
Poznanie uniwersalnych i praktycznych narzêdzi, metod jako¶ciowych stosowanych podczas rozwi±zywania problemów.
Cena: 680
Cena szkolenia obejmuje:
udzia³ w szkoleniu,
profesjonalne materia³y szkoleniowe,
zestaw gad¿etów firmowych,
przerwy kawowe, lunch,
certyfikat / za¶wiadczenie,
pomoc w rezerwacji hotelu,
mo¿liwo¶æ konsultacji po szkoleniu z trenerem.